Notre approche

• Étape 1 – Préparation
  Nous déterminons avec vous la portée de l’audit (délimitation de la mission) et installons un comité de pilotage interne qui assurera le suivi du processus. 
• Étape 2 – audit
  Nous effectuons une radioscopie de vos méthodes de travail concrètes au moyen de questionnaires et d'interviews. Nous traitons toutes les informations selon le modèle 9S. Entre-temps, nous soumettons la première synthèse au comité de pilotage.
• Étape 3 – livraison du résultat
  Dans un rapport détaillé, nous formulons notre avis en nous basant sur nos constatations et notre évaluation (analyse SWOT). Nous présentons nos recommandations par domaine RH (modèle du Full Circle) et proposons un plan d'approche. Vous pouvez ainsi cibler votre action en vous appuyant sur les conclusions de l’audit.

Solutions connexes

Il est possible qu’un audit RH mette à nu de nombreux problèmes et possibilités d'optimisation. Le plan d’approche qui vous est proposé aborde les goulets d’étranglements suivants : 

• Absence d’objectifs clairs (élaboration de descriptions de fonctions)
• Absence d’une politique Comp & Ben ciblée (benchmarking des salaires)
• Vous voulez assurer le développement de salariés clés et les motiver (accompagnement dans les trajets de carrière)
• Vous voulez évaluer les prestations avec exactitude (avis sur la gestion des performances)

Le résultat pour votre organisation

• Vous bénéficiez d’une radioscopie dans trois grands domaines :
  • Politique RH & communication (interne)
  • Processus RH
  • Leadership
• Vous franchissez une étape essentielle vers une prestation de services plus solide en partant d'une vision claire de votre pratique actuelle en matière de RH.
• Vous disposez d’un plan d’action sur mesure pour une politique du personnel performante, conforme à votre stratégie d’entreprise.