Comment encadrer les fusions et les restructurations

Si votre entreprise envisage une fusion ou une restructuration, elle se soucie bien évidemment des aspects économiques et financiers. Toutefois, le domaine des ressources humaines n’est pas à négliger non plus. En effet, d’une part se pose la question de savoir comment la politique RH peut être aménagée pour répondre à la situation d’entreprise visée. D'autre part, il y a le facteur humain : comment s'y prendre avec les nouveaux collaborateurs, les dégraissages, etc. ? Il vous revient d'harmoniser au mieux le volet humain et le volet stratégique et d’ancrer ceux-ci dans un cadre juridique solide.

Notre approche

SD Worx est votre partenaire en consultance RH durant le processus décisionnel relatif à une fusion ou à une restructuration. Nous vous écoutons et vous informons en détail sur votre situation.
Ensuite, nous entreprenons rapidement votre projet global, qui prend en considération tous les aspects de la future fusion ou restructuration. Vous disposez d’un point de contact fiable, soutenu par une équipe de spécialistes. Si vous le souhaitez, nous collaborons efficacement avec les partenaires externes de votre choix.

Nous vous aidons ensuite à mettre votre décision en œuvre :

  • Nous vous assistons lors des négociations avec les syndicats. Nous sommes familiarisés avec tous les aspects sectoriels de votre domaine d’activité.
  • Nous mettons au point un accord bénéficiant de l'appui maximal de toutes les parties.
  • Nous requérons l’approbation des autorités et implémentons la solution dans votre payroll.
  • Nous veillons à ce que tous les collaborateurs impliqués reçoivent rapidement les documents nécessaires.

Le résultat pour votre organisation

  • Vous disposez d’un plan d’approche transparent.
  • Vous disposez d’un accord adapté à votre secteur.
  • Vous disposez d’un accord qui ne présente aucune faille sur le plan juridique.
  • Tous vos collaborateurs impliqués bénéficient d’un soutien optimal.
 

Nos solutions

  • Contrats de travail et politiques

    De bons accords garantissent une relation constructive entre l’employeur et le travailleur. Ces accords sont établis dans le cadre d’un contrat de travail conforme au plan juridique, qui comprend les éléments essentiels de la relation de travail et définit les droits et obligations du travailleur et de l'employeur.

  • Restructuration, fusion, scission ou reprise

    Une étude « Corporate due diligence » vous permet de déterminer le partenaire idéal pour une reprise ou une fusion. Au terme d’une analyse économico-financière, votre entreprise décidera de la restructuration ou de la fermeture d'un établissement en particulier.

  • Audit juridique

    Une bonne préparation à une inspection sociale et/ou fiscale est payante : vous anticipez ainsi les problèmes ou risques éventuels et pouvez planifier et mettre en œuvre des actions orientées vers l'avenir.

  • Concertation sociale

    Les partenaires sociaux demandent de plus en plus de mener des négociations au niveau de l'entreprise afin de définir le contenu des accords sectoriels et interprofessionnels.

Autres défis